A família Vermeer

Com sua origem em uma oficina de um homem só, criada em 1948 em uma fazenda no interior de Iowa, a segunda e agora a terceira gerações de membros da família Vermeer assumiram o que seu pai e avô, Gary Vermeer, começou e transformaram a Vermeer em uma potência de mercado reconhecida em todo o mundo.

Mais do que o nome Vermeer resiste à prova do tempo. A família Vermeer está levando adiante o legado de inovação, aperfeiçoamento contínuo e a meta máxima de equipar os nossos clientes, o nosso pessoal e o mundo para produzir mais.

Em 1948, Gary construiu uma pequena oficina e a chamou de Vermeer Manufacturing Company. Enquanto a companhia crescia, a sua fazenda florescia, o seu espírito irrequieto e curioso continuava, e o seu desejo de sempre achar uma maneira melhor nunca cessou. A casa de Gary continua de pé orgulhosamente a leste do campus da Vermeer em Pella, Iowa, EUA, e está listada no Registro nacional de lugares históricos.

Mary Andringa

Mary Andringa

Mary Vermeer Andringa, filha de Gary, ingressou na Vermeer em 1982 e tornou-se CEO em 2003. Hoje, Mary atua como presidente emérita do Conselho de Administração da Vermeer.

Mindi Andringa Vanden Bosch

Mindi Andringa Vanden Bosch

Mindi Andringa Vanden Bosch, outra integrante da família da terceira geração, é vice-presidente de operações da Vermeer. A experiência dela em fabricação, melhoria contínua e liderança do Grupo de produtos de forragem impulsiona seu sucesso.
Jason Andringa

Jason Andringa

Da terceira geração da família, Jason Andringa assumiu a função de presidente e CEO em 2015, trazendo com ele experiências que desenvolveram um profundo compromisso com os mercados que atendemos, foco renovado em inovação e paixão por honrar o legado da empresa.

Com mais de 80 acionistas que são membros da família, a organização se esforça para conectar todos os familiares ao negócio. Os membros da família Vermeer estão fortemente envolvidos nas associações de empresas familiares, aprendendo e compartilhando as melhores práticas para que clientes, revendedores e membros da equipe possam ter confiança em sua longevidade. Uma família alinhada permite que uma organização opere com desempenho máximo.

Com o objetivo de obter sucesso, a família Vermeer se concentrou no planejamento familiar intencional e no desenvolvimento de políticas de sucessão que a família deve cumprir para garantir o sucesso da empresa.