A família Vermeer

Com sua origem em uma oficina de um homem só, criada em 1948 em uma fazenda no interior de Iowa, a segunda e agora a terceira gerações de membros da família Vermeer assumiram o que seu pai e avô, Gary Vermeer, começou e transformaram a Vermeer em uma potência de mercado reconhecida em todo o mundo.

Mais do que o nome Vermeer resiste à prova do tempo. A família Vermeer está levando adiante o legado de inovação, aperfeiçoamento contínuo e a meta máxima de equipar os nossos clientes, o nosso pessoal e o mundo para produzir mais.

Em 1948, Gary construiu uma pequena oficina e a chamou de Vermeer Manufacturing Company. Enquanto a companhia crescia, a sua fazenda florescia, o seu espírito irrequieto e curioso continuava, e o seu desejo de sempre achar uma maneira melhor nunca cessou. A casa de Gary continua de pé orgulhosamente a leste do campus da Vermeer em Pella, Iowa, EUA, e está listada no Registro nacional de lugares históricos.

Jason Andringa

Jason Andringa

Da terceira geração da família, Jason Andringa assumiu a função de presidente e CEO em 2015, trazendo com ele experiências que desenvolveram um profundo compromisso com os mercados que atendemos, foco renovado em inovação e paixão por honrar o legado da empresa.

Mindi Andringa Vanden Bosch

Mindi Andringa Vanden Bosch

Mindi Andringa Vanden Bosch, outra integrante da família da terceira geração, é vice-presidente de operações da Vermeer. A experiência dela em fabricação, melhoria contínua e liderança do Grupo de produtos de forragem impulsiona seu sucesso.
Mary Andringa

Mary Andringa

Mary Vermeer Andringa, filha de Gary, ingressou na Vermeer em 1982 e tornou-se CEO em 2003. Hoje, Mary atua como presidente emérita do Conselho de Administração da Vermeer.

Com mais de 70 acionistas que são membros da família, a organização se esforça para conectar todos os familiares ao negócio. Os membros da família Vermeer estão fortemente envolvidos nas associações de empresas familiares, aprendendo e compartilhando as melhores práticas para que clientes, revendedores e membros da equipe possam ter confiança em sua longevidade. Uma família alinhada permite que uma organização opere com desempenho máximo.

Com o objetivo de obter sucesso, a família Vermeer se concentrou no planejamento familiar intencional e no desenvolvimento de políticas de sucessão que a família deve cumprir para garantir o sucesso da empresa.