Подкаст Vermeer

  1. Главная
  2. Подкаст Vermeer

Выберите стратегию непрерывного совершенствования

Мы рады продолжить подкаст Vermeer новыми сериями, посвященными непрерывному совершенствованию и передовым практикам. Ведущие — председатель совета директоров Мэри Андринга (Mary Andringa) и эксперты Vermeer по непрерывному совершенствованию Гари Коппок (Gary Coppock) и Луи Нортон (Louis Norton) — расскажут о более чем 20-летнем опыте Vermeer в области непрерывного совершенствования и поделятся идеями о том, как самостоятельно начать непрерывное совершенствование уже сегодня.

Слушать в Apple Podcasts  Слушать в Spotify

 

Слушать: «Расширение масштабов изменений от поколения к поколению»

Эпизод 16: Начните непрерывное совершенствование уже сегодня

Председатель совета директоров Vermeer Мэри Андринга и эксперты Vermeer по непрерывному улучшению Гари Коппок и Луи Нортон начинают серию подкастов Vermeer, посвященную непрерывному совершенствованию, в которой поделятся советами, как вашей организации начать путь непрерывного совершенствования уже сегодня. От книг по методам бережливого производства до простых проектов — лучший способ начать свой путь — это сделать что-то уже сегодня. Далее вы найдете ссылки на ресурсы, которые упоминаются в этом эпизоде, а также многое другое.

Загрузить эпизод в текстовом виде

Эпизод 15: Уроки бережливого производства

Во втором эпизоде серии подкастов Vermeer, посвященной непрерывному совершенствованию, председатель cовета директоров Vermeer Мэри Андринга и эксперты Vermeer по непрерывному совершенствованию Гари Коппок и Луи Нортон, поделятся историями о начале пути к непрерывному совершенствованию. Они расскажут, какие уроки извлекли из своего первого опыта.

Загрузить эпизод в текстовом виде

Эпизод 14: Выберите стратегию непрерывного совершенствования

Компания Vermeer гордится тем, что вот уже более 20 лет движется по пути непрерывного совершенствования. Подкаст Vermeer: Стартовые эпизоды серии, посвященной непрерывному совершенствованию, с председателем совета директоров Vermeer Мэри Андринга и экспертами Vermeer по непрерывному совершенствованию Гари Коппоком и Луи Нортоном. В этом эпизоде мы дадим определение непрерывному совершенствованию и поделимся рекомендациями, как создать добавочную стоимость любой операции.

Загрузить эпизод в текстовом виде

 

Лидирующие позиции несмотря на кризис

За последние 20 лет корпорация Vermeer развивалась несмотря на спад на рынках, природные катастрофы и пандемию COVID-19. Мы рады продолжить подкаст Vermeer новыми сериями, в которых расскажем, какие выводы сделали для себя, проходя через кризисные ситуации. В новых эпизодах руководители Vermeer из разных сфер бизнеса расскажут о своем опыте и поделятся советами по управлению организацией в неспокойные времена.

Эпизод 13: Преодоление кризиса со Стивом Ван Дасселдорпом, вице-президентом и финансовым директором компании

Преодоление кризиса начинается с подготовки. В этом эпизоде подкаста Vermeer вице-президент и финансовый директор Стив Ван Дасселдорп поделится своим мнением о важности выстраивания и поддержания взаимоотношений, которые помогут ориентироваться в неожиданных финансовых ситуациях и добиться успеха в долгосрочной перспективе.

Загрузить эпизод в текстовом виде

Эпизод 12: Преодоление кризиса с Биллом Блэкорби, вице-президентом по операционной деятельности

Если кризис нарушает операционную деятельность организации, какие действия предпринять, чтобы продолжать развитие? Вице-президент по операционной деятельности Билл Блэкорби поделится четырьмя ключевыми идеями для руководителей. Приготовьтесь записывать и настройтесь послушать этот короткий, но яркий эпизод, посвященный преодолению кризиса.

Загрузить эпизод в текстовом виде

Эпизод 11: Преодоление кризиса с Брайаном Шульте, старшим управляющим по стратегическому планированию, планированию рисков и финансовой деятельности

У каждого кризиса есть две стороны. Какие тактические действия можно предпринять прямо сейчас и как использовать кризис в качестве возможности для пересмотра стратегии. Старший управляющий по стратегическому планированию, планированию рисков и финансовой деятельности Брайан Шульте поделится рекомендациями в этом эпизоде подкаста Vermeer.

Загрузить эпизод в текстовом виде

Эпизод 10: Преодоление кризиса с Марком Кором, исполнительным директором, директором по маркетингу, директором сектора кормозаготовительной техники и жизненного цикла

Важность постановки четкой цели организации в кризис стала очевидной для исполнительного директора, директора по маркетингу, директора сектора кормозаготовительной техники и жизненного цикла Марка Кора сразу после торнадо в 2018 году. Послушайте его мысли о важности мотивирования не только своей команды, но и тех, кто зависит от вашего бренда на рынке.

Загрузить эпизод в текстовом виде

Эпизод 9: Преодоление кризиса с Кейт Гесс, вице-президентом по управлению персоналом

Если вы руководите организацией в период кризиса, то кажется, что профессиональное выгорание неизбежно. Вице-президент по управлению персоналом Кейт Гесс поделится стратегией по преодолению выгорания и преодоления непростой ситуации в условиях COVID-19.

Загрузить эпизод в текстовом виде

Эпизод 8: Преодоление кризиса с Дугом Хандтом, президентом, руководителем сектора промышленных решений

Что самое худшее, что вы можете сделать в кризис? Промолчать. Послушайте рассказ президента, руководителя сектора промышленных решений Дуга Хандта о трех важнейших способах сохранить позиции на рынке, поддерживая коммуникацию и заботясь о ключевых заинтересованных сторонах.

Загрузить эпизод в текстовом виде

Эпизод 7: Преодоление кризиса с Харри Смитом, Мэри Андринга и Джейсоном Андринга

В этом эпизоде подкаста Vermeer легендарный ведущий новостных выпусков Харри Смит побеседует с президентом и генеральным директором Vermeer Джейсоном Андрингой и председателем совета директоров Мэри Андринга о том, чему они научились, преодолев несколько кризисов.

Загрузить эпизод в текстовом виде

 

Расширение масштабов изменений от поколения к поколению

 

Чтобы создать компанию, нужны не только амбиции, но еще и специальная команда поддержки, готовая реагировать в любой момент. Подкаст Vermeer предлагает представителям всех отраслей поддержку по широкому спектру вопросов, связанных с ведением бизнеса. Прислушайтесь к советам по коммуникации, практике сохранения и привлечения персонала, навыкам лидерства, мотивационным стратегиям и т.д.

Эпизод 6: Думать о будущем. Расширение масштабов изменений от поколения к поколению

Что нам приготовило будущее? Это главный вопрос, на который все ищут ответ. В пятом эпизоде подкаста Vermeer Джейсон Дорси, президент Центра изучения поколений, делится тремя методами прогнозирования с применением позитивного подхода.

Загрузить эпизод в текстовом виде

Эпизод 5: Руководить и взаимодействовать. Расширение масштабов изменений от поколения к поколению

Когда компания приходит в упадок, трудно не поддаться панике. В четвертом эпизоде подкаста Vermeer Джейсон Дорси, президент Центра изучения поколений, называет пять проверенных стратегий, способствующих развитию внутреннего и внешнего взаимодействия.

Загрузить эпизод в текстовом виде

Эпизод 4: Налаживание взаимопонимания с поколением Z. Расширение масштабов изменений от поколения к поколению

Slack, Zoom, Snapchat — поколение Z (родившиеся начиная с 1996 года и до сегодняшнего дня) характеризуется стилем общения, который значительно отличается от стиля других поколений. В третьем эпизоде подкаста Vermeer Джейсон Дорси, президент Центра изучения поколений, объясняет поколенческий контекст, который оказал влияние на стиль общения поколения Z, и рассказывает, как к нему приспособиться.

Загрузить эпизод в текстовом виде

Эпизод 3: Правит поколение Z. Вы готовы? - Расширение масштабов изменений от поколения к поколению

Кто они, представители поколения Z? Это поколение, к которому в настоящее время относятся люди, родившиеся с 1996 года и по сегодняшний день. Возможно, это группа слишком молода, чтобы повлиять на деловую культуру сегодня, однако в будущем все может измениться. Во втором эпизоде подкаста Vermeer Джейсон Дорси, президент Центра изучения поколений, кратко описывает главные аспекты, формирующие поколение Z, и рассказывает о том, как прошлое, настоящее и будущее повлияют на то, как мы содействуем этому поколению, общаемся с ним и формируем его доверие.

Загрузить эпизод в текстовом виде

Эпизод 2: Определение «поколения». Расширение масштабов изменений от поколения к поколению

Вы считаете, что четко понимаете разницу между поколениями и почему она для нас так важна? В первом эпизоде подкаста Vermeer Джейсон Дорси, президент Центра изучения поколений, называет основные принципы определения поколения и поясняет, как это влияет на деловое общение. Послушайте сейчас.

Загрузить эпизод в текстовом виде

Все права сохранены. © The Center for Generational Kinetics, LLC, 2020.