The Vermeer Podcast

Liderança durante uma crise

Nos últimos 20 anos, a Vermeer Corporation sobreviveu e cresceu em meio a retrações do mercado, desastres naturais e agora a atual pandemia de COVID-19. Estamos animados em dar continuidade ao The Vermeer Podcast, com uma nova série de conteúdo focado em lições aprendidas ao liderar durante a crise. Estes episódios abordam a experiência dos líderes da Vermeer de diferentes áreas de negócios, que compartilham suas principais dicas para administrar uma organização durante tempos de incerteza.

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Ourvir Preparando-se para mudanças entre gerações

Liderança durante uma crise com Steve Van Dusseldorp, vice-presidente e diretor financeiro

Liderança durante uma crise começa com preparação. Neste episódio do The Vermeer Podcast, o vice-presidente e diretor financeiro da Vermeer, Steve Van Dusseldorp, compartilha quais relacionamentos são importantes construir e manter para que você possa navegar financeiramente o inesperado, com um sucesso de longo prazo em mente.

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Liderança durante uma crise com Bill Blackorby, vice-presidente de operações

Como você mantém os negócios funcionando quando uma crise atinge as operações da sua organização? O vice-presidente de operações da Vermeer, Bill Blackorby, compartilha quatro ideias principais que líderes devem ter em mente. Pegue suas anotações e ouça este episódio de sucesso sobre liderança durante uma crise.

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Liderança durante uma crise com Brianne Schulte, diretora sênior de estratégia, risco e planejamento financeiro

Toda crise tem dois lados. O que você pode fazer no momento de uma perspectiva tática e como você pode usar a crise como uma oportunidade de repensar sua estratégia. A diretora sênior de estratégia, risco e planejamento financeiro, Brianne Schulte, compartilha suas dicas sobre os dois tópicos neste episódio do The Vermeer Podcast.

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Episódio 4: Liderança durante uma crise com Mark Core, vice-presidente executivo, Forragem e Ciclo de vida e diretor de Marketing

A importância de estabelecer um objetivo claro para a sua organização durante uma crise se tornou evidente para o vice-presidente executivo, Forragem e Ciclo de vida e diretor de Marketing, Mark Core, nos dias imediatamente seguintes ao tornado de 2018. Ouça-o contar como isso não é apenas motivador para sua equipe, mas para aqueles que dependem da sua marca no mercado.

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Episódio 3: Liderança durante uma crise com Kate Guess, vice-presidente de recursos humanos

Caso esteja liderando sua organização durante uma crise, esgotamento pode ser inevitável. A vice-presidente de recursos humanos da Vermeer, Kate Guess, compartilha a sua estratégia no combate ao esgotamento e liderança durante os longos dias de COVID-19 e além.

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Episódio 2: Liderança durante uma crise, com Doug Hundt, presidente, Soluções industriais

A pior coisa que você pode fazer em uma crise? Se calar. Ouça Doug Hundt, presidente de soluções industriais, compartilhar três formas cruciais de manter um alto nível de confiança no mercado, enquanto se comunica e cuida de suas principais partes interessadas.

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Episódio 1: Liderança durante uma crise, com Harry Smith, Mary Andringa e Jason Andringa

Neste episódio do The Vermeer Podcast, o lendário apresentador de notícias Harry Smith bate um papo com o presidente e CEO da Vermeer, Jason Andringa, e com a presidente do conselho da Vermeer, Mary Andringa, sobre o que eles aprenderam liderando durante várias crises.

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Preparando-se para mudanças entre gerações

 

Construir um negócio requer mais do que ambição — você precisa de uma equipe de suporte dedicada ao longo do caminho. O “The Vermeer Podcast” proporciona suporte a ouvintes de todos os setores sobre diversos temas de negócios. Ouça dicas de comunicação, práticas de retenção e recrutamento, habilidades de liderança, estratégias inspiradoras e muito mais.

Episódio 5: O caminho à frente: preparando-se para mudanças entre gerações

O que o futuro nos traz? Esta é a pergunta de um milhão de dólares na mente de todos. No quinto episódio do The Vermeer Podcast, Jason Dorsey, presidente do Center for Generational Kinetics, compartilha suas três técnicas para ver o caminho à frente com atitudes positivas.

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Episódio 4: Liderar e engajar - preparando-se para mudanças entre gerações

Quando os negócios esfriam, é difícil não se preocupar. No quarto episódio do The Vermeer Podcast, Jason Dorsey, presidente do Center for Generational Kinetics, conta cinco estratégias imediatas para acionar o engajamento interno e externo aos negócios.

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Episódio 3: Conexão com a geração Z - preparando-se para mudanças entre gerações

Slack, Zoom, Snapchat — A geração Z (pessoas nascidas após 1996) tem um estilo de comunicação que é bem diferente das outras gerações. No terceiro episódio de The Vermeer Podcast, Jason Dorsey, presidente do Center for Generational Kinetics, explica o contexto geracional que afetou o estilo de comunicação da geração Z e como você deve se adaptar a ele.

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Episódio 2: Geração Z no comando — você está preparado? - Preparando-se para mudanças entre gerações

Geração Z, quem é você? Esta geração compreende pessoas nascidas a partir de 1996. Ainda que este grupo pareça muito jovem para afetar nossa cultura de negócios hoje, isso não é verdade. Neste segundo episódio de The Vermeer Podcast, Jason Dorsey, presidente do Center for Generational Kinetics, nos leva pelos momentos definitivos que moldaram a geração Z e como seu passado, presente e futuro influenciarão como servimos, nos conectamos e confiamos nesta geração.

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Episódio 1: Definindo uma "geração" -preparando-se para mudanças entre gerações

Você acha que entende bem as diferenças geracionais e sabe por que elas são importantes? Neste episódio inaugural do The Vermeer Podcast, Jason Dorsey, presidente do Center for Generational Kinetics, nos leva pelos fundamentos da compreensão de como definir uma geração e como isso afeta as comunicações comerciais. Ouvir agora.

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