Der Vermeer Podcast

Der Weg durch eine Krise

Vermeer Corporation hat in den letzten 20 Jahren Marktabschwünge, Naturkatastrophen sowie die aktuelle COVID-19-Pandemie überlebt und ist durch sie gewachsen. Wir freuen uns, den Vermeer Podcast mit einer neuen Reihe von Inhalten fortzusetzen, in deren Mittelpunkt die Lehren aus dem Weg durch eine Krise stehen. In den Folgen berichten Vermeer-Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmensbereichen über ihre Erfahrungen und stellen ihre Top-Tipps für das Management einer Organisation in unsicheren Zeiten vor.

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„Skalieren für einen generationsübergreifenden Wandel“ anhören

„Der Weg durch eine Krise“ mit Steve Van Dusseldorp, Vizepräsident und CFO

Der Weg durch eine Krise beginnt mit entsprechender Vorbereitung. In dieser Folge des Vermeer Podcasts spricht Steve Van Dusseldorp, Vizepräsident und CFO von Vermeer, über die wichtigen Beziehungen, die aufgebaut und gepflegt werden müssen, um unerwartete Ereignisse mit Blick auf langfristigen Erfolg finanziell meistern zu können.

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„Der Weg durch eine Krise“ mit Bill Blackorby, Vizepräsident für Betriebsabläufe

Wenn eine Krise den Betrieb Ihrer Organisation aus dem Gleichgewicht bringt, wie halten Sie Ihr Unternehmen am Laufen? Bill Blackorby, Vizepräsident für Betriebsabläufe von Vermeer, stellt vier wichtige Ideen, die Führungskräfte im Auge behalten sollten, vor. Halten Sie Ihren Notizblock bereit und hören Sie sich diese brandaktuelle Folge über den Weg durch eine Krise an.

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„Der Weg durch eine Krise“ mit Brianne Schulte, Leitende Direktorin für Strategie-, Risiko- und Finanzplanung

Jede Krise hat zwei Seiten – zum einen, was Sie aus taktischer Sicht im jeweiligen Moment tun können, und zum anderen, wie Sie die Krise als Chance zum Überdenken Ihrer Strategie nutzen können. Brianne Schulte, Leitende Direktorin für Strategie-, Risiko- und Finanzplanung, stellt ihre Tipps zu beiden Aspekten in dieser Folge des Vermeer Podcasts vor.

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Folge 4: „Der Weg durch eine Krise“ mit Mark Core, Executive Vice President, Futterernte und Lebenszyklus und CMO

Wie wichtig es ist, in einer Krise ein klares Ziel für Ihr Unternehmen zu setzen, wurde Mark Core, Executive Vice President, Futterernte und Lebenszyklus und CMO, in den Tagen unmittelbar nach dem Tornado von 2018 klar. Hören Sie sich seine Gedanken dazu an, wie dies nicht nur Ihr Team, sondern auch diejenigen, die von Ihrer Marke auf dem Markt abhängig sind, motivieren kann.

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Folge 3: „Der Weg durch eine Krise“ mit Kate Guess, Vizepräsidentin für Personalwesen

Wenn Sie Ihr Unternehmen durch eine Krise führen, ist das Gefühl eines Burnouts fast vorprogrammiert. Kate Guess, Vizepräsidentin für Personalwesen von Vermeer, berichtet über ihre Strategie zur Bekämpfung von Burnout und zur Führung an den langen Tagen von COVID-19 und darüber hinaus.

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Folge 2: „Der Weg durch eine Krise“ mit Doug Hundt, Präsident, Industrielle Lösungen

Das Schlimmste, was man in einer Krise tun kann? Zu schweigen. Doug Hundt, Präsident, Industrielle Lösungen stellt drei wichtige Wege zur Aufrechterhaltung des Vertrauens in den Markt und zur gleichzeitigen Kommunikation mit Ihren wichtigsten Interessengruppen über ihre Belange vor.

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Folge 1: „Der Weg durch eine Krise“ mit Harry Smith, Mary Andringa und Jason Andringa

In dieser Folge des Vermeer Podcasts unterhält sich der legendäre Nachrichtensprecher Harry Smith mit Jason Andringa, Präsident und CEO von Vermeer, und Mary Andringa, Vorstandsvorsitzende von Vermeer, über das, was sie aus ihrer Führung durch verschiedene Krisen gelernt haben.

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Skalieren für einen generationsübergreifenden Wandel

 

Um ein Unternehmen aufzubauen, braucht es mehr als nur Ehrgeiz. Sie müssen sich dabei auch auf ein engagiertes, unterstützendes Team verlassen können. Der Vermeer Podcast bietet Zuhörern aller Branchen Hilfestellung bei einer Vielzahl unternehmensrelevanter Themen. Lassen Sie sich von den Tipps für Kommunikation, Verfahren der Personalbeschaffung und -bindung, Aspekten der Führungsqualitäten, Motivationsstrategien und vielem mehr inspirieren.

Folge 5: Ausblick – Skalieren für einen generationsübergreifenden Wandel

Was wird uns die Zukunft bringen? Jeder stellt sich wohl diese entscheidende Frage. Im fünften Teil des Vermeer Podcasts stellt uns Jason Dorsey, Präsident des Zentrums für Generationskinetik (Center for Generational Kinetics), seine drei auf einer positiven Grundhaltung basierenden Techniken vor, den Blick nach vorne zu richten.

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Folge 4: Lenken und Einbinden – Skalieren für einen generationsübergreifenden Wandel

Wenn die Geschäfte schlecht laufen, fällt es schwer, die Ruhe zu bewahren. In der vierten Folge des Vermeer Podcasts stellt uns Jason Dorsey, Präsident des Zentrums für Generationskinetik (Center for Generational Kinetics), fünf Go-to-Strategien zur Starthilfe für internes und externes unternehmerisches Engagement vor.

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Folge 3: Nähe zur Generation Z suchen – Skalieren für einen generationsübergreifenden Wandel

Slack, Zoom, Snapchat — Die Generation Z (Jahrgang 1996 bis heute) unterscheidet sich in ihrer Kommunikationsweise stark von anderen Generationen. In der dritten Folge des Vermeer Podcast erklärt Jason Dorsey, Präsident des Zentrums für Generationskonetik (Center for Generational Kinetics), die generationellen Zusammenhänge, die die Kommunikation der Generation Z beeinflusst haben und inwiefern Sie sich anpassen sollten.

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Folge 2: Die Generation Z hat das Heft in der Hand – Sind Sie bereit? – Skalieren für einen generationsübergreifenden Wandel

Generation Z: Wer ist das? Es handelt sich um diejenigen, die ab 1996 und bis heute geboren wurden. Während es scheint, als sei diese Gruppe zu jung, um sich auf unsere Unternehmenskultur auszuwirken, ist das Gegenteil der Fall. In dieser zweiten Folge des Vermeer Podcast führt uns Jason Dorsey, Präsident des Zentrums für Generationskinetik (Center for Generational Kinetics), durch die die Generation Z prägenden Momente und zeigt auf, wie ihre Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft sich darauf auswirken wird, wie wir mit dieser Generation arbeiten, mit ihr in Kontakt treten und ihr gegenüber Vertrauen aufbauen können.

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Folge 1: Definition des Begriffs „Generation“ – Skalieren für einen generationsübergreifenden Wandel

Denken Sie, dass Sie sich mit dem Thema Generationsunterschiede gut auskennen und wissen, warum dieser Punkt so wichtig ist? In dieser ersten Folge des Vermeer Podcast führt uns der Präsident des Zentrums für Generationsknetik (Center for Generational Kinetics), Jason Dorsey, durch die Grundlagen zum Verständnis des Begriffs Generation und zeigt damit einhergehende Auswirkungen auf die geschäftliche Kommunikation auf. Jetzt anhören.

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