¿Por qué Vermeer?

3.000 empleados alrededor del mundo realizando trabajos difíciles

Nuestros casi 3.000 empleados ubicados en fábricas y oficinas regionales de todo el mundo ayudan a proporcionar a los clientes los productos, servicios y asistencia necesarios para realizar trabajos difíciles. ¿Cómo lo hacemos?

 

Una cultura solidaria. Cuando pregunte a un empleado de Vermeer qué es lo que nos diferencia, es probable que mencione algo relacionado con nuestra cultura solidaria. Sabrá de empleados que contribuyen con sus ausencias pagadas a otros que las necesitan o sobre tradiciones como traer galletas de chocolate para anunciar la llegada de un nuevo bebé. Pero la cultura solidaria es más que eso en Vermeer. Todos los días, los equipos de empleados se concentran en comunicarse de forma efectiva, reconociéndose y animándose unos a otros a seguir sirviendo a nuestros clientes y satisfaciendo necesidades.

 

[photo block of Caring Culture]

 

[image of Kayla Scholtus + caption]

“Vermeer se enorgullece no solamente de los empleados, sino también de las familias de los empleados’. ¿En qué otro lugar de esta área puede trabajar que ofrezca guarderías, una clínica y una farmacia para la salud de los empleados y sus familias?”

 

Un enfoque firme en el cliente. El equipo detrás de la máquina amarilla da prioridad a los clientes y se esfuerza todos los días en sobrepasar sus expectativas. Nos comprometemos con la calidad en todo lo que hacemos para ellos y trabajamos de forma intensa para establecer relaciones a fin de entender y anticipar lo que nuestros clientes realmente necesitan de nosotros. Después actuamos rápidamente para cumplir con esas necesidades.

 

[image of Ning + caption]

“El mayor orgullo es saber que aportamos soluciones a los clientes alrededor del mundo al suministrar equipos duraderos de los que se puedan fiar para realizar el trabajo”.

 

[photo block of Customer Focused]

 

Demostramos agilidad. A principio de los años 90, Vermeer inició una travesía de compromiso con los principios de eficiencia productiva ("Lean") como alternativa para agregar continuamente edificios, personas y recursos a fin de satisfacer las necesidades de los clientes. Este enfoque sirve como la base que da a Vermeer la agilidad de detectar y aprovecharse de las oportunidades de cambio del mercado a medida que nos esforzamos en suministrar lo que agrega valor al cliente.

 

[photo block of Agility]

 

[image of Demetrius + caption]

“En nuestra travesía hacia la eficiencia productiva, me gusta ver una mejor organización del inventario, lo que, a su vez, contribuye a crear un inventario más pequeño”.

 

Administración responsable de recursos. Nuestra base de eficiencia productiva sirve como una oportunidad continua para utilizar bien nuestros recursos. Los empleados de Vermeer tratan los recursos como si fueran suyos, todo ello en un esfuerzo para posicionarnos con éxito y servir a nuestro cliente hoy y durante mucho tiempo.

 

[photo block of Stewardship]

 

¿Desea encontrar la forma de poner en práctica su pasión profesional? Venga a Vermeer.